Mes accompagnements
Concevoir et animer des séminaires
J’accompagne les organisations dans la préparation et l’animation de séminaires ou de temps collectifs importants.
Cela peut concerner :
J’aide à :
Former les managers
J’anime des formations en management pour tous niveaux hiérarchiques : du chef d’équipe au directeur.
Je travaille notamment avec des managers de proximité : ceux qui n’ont pas envie d’être en formation, qui bougent tout le temps, qui ont la tête dans le terrain.
Mon objectif est simple : qu’ils repartent avec quelque chose de concret et d’utile pour le lendemain.
Concevoir un temps collectif
Parfois, les organisations souhaitent animer elles-mêmes leur séminaire ou leur réunion importante.
Dans ces cas-là, j’interviens en amont pour :
Mon rôle est de créer un cadre qui permette aux participants de travailler ensemble de manière efficace et constructive.
Faciliter les dynamiques de groupe
J’interviens également pour faciliter des temps de travail collectifs :
Diagnostic Partagé
Dans certaines missions, je commence par un diagnostic partagé, une approche qui consiste à faire produire l’analyse par les personnes concernées elles-mêmes, plutôt que par le consultant. C’est à la fois plus juste et plus engageant.
Diagnostic : parce qu’il permet de recueillir les éléments utiles à la prise de décision
Partagé : parce qu’il est compris et accepté par tous
Mener un diagnostic partagé dans une organisation a comme objectif de prendre les décisions ajustées à un problème identifié.
Plutôt que de lutter contre les aléas, nous pouvons profiter de ceux-ci pour en ressortir plus fort et plus alignés.
Il s’agit d’un processus et d’une posture bien précise.